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前言 作为一位区块链的创业者，在那一刻清晰的感觉到自己真的参与了历史，我好像看到海水在我面前，分出一条宽阔的大道。10 月 25 号的晚上，我读了很多遍新华网的文章，激动的四点多才睡着。 在经历了行业的狂欢，与整个社会的 FOMO 后，不到一个月的时间，随着各地对有币区块链的高强度监管，区块链突然从“风口”变成了“枪口”。巨大的落差让人感到恍惚，11 月 24 号的晚上，刚结束在上海交大的分享，我穿着短袖，和骡觅鸥走在上海 4℃的雨中，才意识到冬天真的来了。 大部分人只是随波逐流的复读媒体观点，谣言在引导大众情绪，人们从不关心什么是可信，什么是真正的价值。大家喜欢独断论，更喜欢矫枉过正，一味地鼓吹某一方向的价值，而对区块链的基础视而不见。这这种环境下，保持反思或表达观点变得格外难能可贵。而任何创业者，没有自己的判断，不能坚持观点，就是危险的。愿区块链创业者都摆脱冷气，不要跟风，不要犹豫，不必听自暴自弃者的话。 区块链的真实价值 有激励机制、加入无需许可、节点权力平等、足够的去中心化程度，这才是完整的区块链。联盟链没有基于 token 的激励机制，加入需要许可，仅仅是在特殊的应用场景下的阉割版区块链。 而在“政治正确”的驱使下，联盟链被媒体和不明情况的群众一味鼓吹，价值被严重夸大。特别是误导了刚了解区块链的大众，并扼杀了大家对创新的想象空间。 这种趋势是危险的，既然选择区块链作为新的经济发动机，创新与坚持才能推动行业的发展，而只有提供独立的思考的环境，才能孕育真正的创新。既然允许创新，鼓励创新，我们就要给真正的区块链更多的宽容。 正是在这种一味鼓吹联盟链的环境下，区块链的真实价值才得以彰显： 区块链需要激励，而币是载体 区块链不仅仅是只是一门计算机科学，而更像是一种新的人类协作模式。 和以往任何一次仅仅提升生产力的技术革命不同，区块链不仅能通过基于数学的可验证，来提升数据流转的效率，也能通过激励机制解决数据一致性，以及如何运行维护的问题，这就涉及到区块链对生产关系的改变。 因此去了解区块链之前类似系统如 b-money 等的历史可知，任何一次密码学或共识算法的进步，在没有使用合理的激励机制改变生产关系前，都无法解决既得利益冲突，解决为什么要改变的动机问题。 而比特币通过奖励有益于整个系统的人以资源的使用权，用算法来自动分配利益，解决了上述的问题。因此可以将区块链的创新粗略的分为两个方向：数学可验证的生产力部分，与算法自治的生产关系创新。
而币，就 是这种激励机制的主要载体，它让区块链在没有中心的情况下，通过博弈自动自主的运行，进而协调大家诚实高效的协作。 毫不夸张的说，币是区块链的血液，是可信的基础。不能因为目前存在利用币收割财富的情况，就因噎废食，丢掉激励的基础，自废武功，只用“数学可验证”的一条腿走路。这就像只在计划下发展生产力，却不开放市场一样，是难以维系的。 而目前联盟链仅在使用“数学可验证”部分，在某个监管主体下，通过制度强迫他人上链，或在改进一些非核心业务式，的确能有效的增加效率。但一但扩大协作范围，联盟的多个主体间存在既得利益冲突，协作是难以发生的，那么效率的增加就没有了价值。 区块链利用激励机制，通过币的形式再分配，缓和了上述极端利益的冲突。而只有效率与模式的创新结合使用，区块链才能可持续的发挥最大价值。 公有链不需要商业模式 一个常见的误解，“公有链没有商业模式，所以是没有价值的”。但其实只要涉及到使用公链资源，都需要消耗币，而通过激励获得大量资源恰恰是公有链的算法自治的特点，这就是价值所在。 公链不需要确定的商业模式，它只是提供了基础协议，这和互联网的 TCP/IP 协议没有什么两样。本身应该看作一个网络，价值往往来自于网络规模，与网络中的资源总数（如算力大表示可信资源充足），而不应当使用公司的旧视角来看待价值问题。 但建立在公有链基础协议之上的应用服务，也就是我们说的 Dapp 是需要商业模式的。底层公链只需要考虑，如何从 Dapp 的商业模式中获取价值（也即是“价值捕获”）即可，如泰达公司通过收取 USDT 手续费获利，而运行在以太坊上的 USDT 划转，需要消耗原生代币 ETH 支付 gas。而 ETH 价格在几个月前，的确因为链上大量 USDT 的转账变得更高。 泰达公司的商业模式很清晰，而以太坊只是提协议基础，却也获得了价值，这也是因为不仅使用币作为利益分配手段，也给了币使用的场景，如支付手续费、流量费等。公链无需操心商业模式，那是 Dapp 创业者需要思考的；而 Dapp 创业者也不用担心成本与能否实现，而不用从头造轮子，这是公链要操心的。 公有链只要做好底层架构，增加协议的效率，提供更好的开发环境与成本，吸引更多的开发者加入，来叠加丰富的商业模式。这就是为什么以太坊本着纯净性、简介性、无特效，完全不考虑商业模式，却能发展到千亿人民币市值的原因。 如果按“政治正确”的说法，联盟链落地提供了商业模式。但因为准入条件限制了网络资源，其实公有链可以通过为其提供资源与技术基础，进而捕获联盟链价值。目前市面上以及有不少使用多链 / 分片架构开发的联盟链应用，HUB 链 / 信标链可以利用自己的网络规模，为其提供算力安全保证，与计算资源，并通过收取手续费，或抵押币的形式，来捕获价值。 而且从技术上来讲，联盟链没有门槛（低级一点 fabric，高级一点 Hyperledger），也没有进步需求。但公链面对复杂的环境和巨量的需求，有发展增效创新的技术动力，从根本上进行革新。而就效率的考量，这将直接抹去联盟链以及其技术服务公司的价值，就像以太坊 ERC20 标准直接淘汰了 比特币上的染色币标准一样。反过来，联盟链是不可能颠覆公链的，它没有这个竞争力。 不用担心没人使用，因为区块链崇尚的符合人性 人们总是会夸大眼前的情况，却忽略长远的价值，过去任何一样技术革新都经历过这样的冷眼。互联网的历史告诉我们，技术永远是得赋能个体的，通过控制准入继续像过去互联网巨头那样，控制并攫取 C 端用户的权利和选择，必然在用脚投票中被淘汰。 互联网早期，大公司是很讨厌互联网的，因为底层协议不安全，同时没有人监管，用户很少，所以他们愿意建立严格监管的公司内网。当时硅谷出现了无数给企业、图书馆、政府内部做的文件搜索系统，这的确都是很棒的生意，但谷歌的公共搜索一经面世，就替代了过去的大部分系统。因为每一个人都想获得信息，而大公司把搜索做成了特权，但最终符合人性的需求，战胜了所谓的需求。 区块链通过协议以最公正最大化的激励程度，来分配你劳动的所得，这比任何一种公司和政府都更优，更能吸引大家参与协作。公正与更多的利益，这是人类永恒的诉求。 你愿意别人获取你的隐私吗？你愿意仅仅是因为用得多就承担更高的费用嘛？你愿意被无数“精准”投放的广告干扰嘛？我相信几乎所有人都能很快的得到答案，人们对数据主权的观念正在觉醒，用密码朋克的话说，“数据即生存，隐私即自由”。区块链利用去中心化 ID 技术、隐私计算、分布式存储等，让数据产于人民、用于人民、收益于人民，这便是最大的竞争力。 而不关注个体需求，一味迎合风向，只做过去既得利益者的服务，就将完全失去区块链的竞争力。而过去的既得利益者是不可能改变的，他们就是自己的国王，没有动机能驱使他们限制自己的权力收益，去寻求改变。 区块链虽然目前没有多少的用户，但他在运行中体现的充分激励，对用户数据主权的归还，和对自由与隐私的追求，都是符合每个人的基础需求的，所以区块链必然将被大部分人类接受并使用，这只是一个时间问题。 我们需要关注的，就是不断优化体验与效率，让区块链的“网景时刻”更早到来。 一些后话 发币下的充分激励是有必要的，无准入与赋能个体是符合人性需求的，不能因为目前的阻碍就因噎废食。 联盟链的确能很好的信息流转和协作的效率，但却没有提供协作的动机，那效率就是无意义的。给专业领域定制联盟链私有链也是不错的生意，但将因对个体需求的忽略而最终丧失竞争力。 区块链创业者，不用患得患失，不要担心监管，我相信监管者也很难在问题出现前，回答如何监管的问题。区块链创业是去合未来的规，而不是现在的规，如果你发现自己做的事情完全在规则里，那也就不是什么创新。我们就是在争议中发展的，摸着石头过河，等你过了河，规则就来主动拥抱你，这是改革开发前辈的经验。 这并不难，只要做到以下两点就好： 第一点，区块链创业是要做真正的创新 ，就比如 DeFi 是为了让金融市场更加高效、更加公平、更加安全，如果脱离了金融的本质，不帮助生产，归根结底只能是骗局。甚至很多时候都不用太想着怎么和实体发生关系，我们面前是一个不断扩张的数字世界，生产与消费也在数字化，我们游戏、创作内容甚至娱乐，都是在创造价值，而不仅仅在物理世界。 第二点，不应该过度的浪费资源，或中饱私囊。得把这个资金用在协议的研发和运营上，如果协议成功落地，那么创业者和社区分享收益；如果这个协议没有成功，那么只要创业者没有中饱私囊，这就是社会为创新付出的合理代价。 从我们做无涯社区以来，我们见过很多优秀的创业者开发者，他们从来都没有出现在体制或套路里，而是藏在自家客厅、高校宿舍和没有固定工位的共享空间里，熬夜研究技术与新的范式，默默无闻地积蓄着着力量，甚至因为投资环境的恶劣，只能被迫“用爱发电”。 我相信这样的人还有更多，这是群真正有理想且能坚持理想的创业者，我佩服他们，我祝福他们。现在主流的视线里可能看不到他们，但那些躺在过去利益上的人应该感到恐惧，当他们出现在大众的视野里时，可能一切都晚了。 我相信开明的政府和善良的大众，会认同区块链真正的价值。这巨大的误解与隔阂，是人为制造的。是那些试图利用区块链去中心化之名，收割财富、中饱私囊实行中心化之实的骗子，试图在区块链和社会之间制造矛盾，这是我们共同的敌人。 对这些骗子来说，我们的人数，远比你们多得多。 (文章转载，如有侵权，请联系删稿）
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