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瓦力财经直播访谈第19期 | 对话Decred

qukuailian 2020-4-3 17:54 11024人围观 活动


瓦力哇哩直播访谈是瓦力财经旗下的一档对话区块链行业大咖的尖端思想、感受前沿趋势的访谈栏目,并且与数十家区块链媒体平台达成战略合作。瓦力社区为瓦力哇哩直播访谈提供40万社区用户的流量支持,可以给访谈嘉宾带来更好的媒体宣传。本次《瓦力哇哩》邀请到的主讲嘉宾是 Decred社区经理— dt Decred 是一个社区自主导向的数字货币,旨在成为能够代代相传的价值储存媒介。Decred 通过混合工作证明(PoW)和权益证明(PoS)共识机制,保证PoW矿工权力不被滥用,并确保没有团体可以在未经社区同意的情况下进行共识规则更改。区块奖励的10%进入Decred项目基金会实现项目开发的自给自足,剩余区块奖励在 PoW矿工(60%)和利益相关者(30%)之间分配。Decred 的链上治理由 Politeia 系统补充,Politeia系统是一个锚定区块链、脱链存储的类Reddit形式的网络提案投票平台,由利益相关者对 Decred 治理的建议变更和基金会开销的建议进行投票。 


本期直播访谈的主题是:用区块链回归社区自治的权利,实现数字经济的范式重构,以下为第19期的分享内容(在不改变原意的情况下,稍有删减):



主持人:能否先给粉丝们讲讲Decred项目,并分享一下您和Decred项目之间的故事?


dt:Decred是一个以社区意志为导向的数字货币和价值存储(SOV)。当然要实现这一目标需要很多工作,首先就是安全性:Decred独特的PoW+PoS混合共识机制使网络遭受攻击的成本呈指数级增加。然后是适应性:Decred基于PoS开发了链上共识投票工具和链下投票工具,方便网络和核心配套软件可以不断适应未来新的网络和现实环境。最后是可持续:Decred拥有社区自我筹资的机制,网络会将每个区块奖励的10%注入到“社区开发基金”,以保障项目的正常开支。

 

至于发现 Decred项目其实是很偶然的也是很幸运的,在2017年,我以矿工的角色进入到数字货币圈,刚开始是在挖ETH,后来双挖选择了主挖ETH附挖DCR。一开始也没有关注Decred,只想把它交电费,但是当时国内的交易所没有DCR交易对,也就暂时保留了挖到的DCR。9.4之后,市场上一片哀嚎,得益于矿工充裕的时间,给了我详细了解BTC、ETH和DCR的机会,就在此时我确实被Decred吸引了。当然作为一个旁观者,我只是在更加深入的了解Decred的内涵(诞生的动机、历史等等),真正的为Decred做出贡献是19年初了,这里也打个广告:Decred社区欢迎所有形式的贡献,不管你是开发者,研究员(哲学方向,金融方向等等)等等。


主持人:刚刚您也提到了Decred是去中心化的社区,那么从治理的角度来看,Decred 项目如何得以从众多项目中脱颖而出?有哪些优势和特点?


dt:首先我认为治理是一个比较大的话题,Decred在当中能够脱颖而出最重要的是,社区的文化和理念:去中心化,也就是权力的拆分与下放;Decred社区尊重每个人的主权,同时推崇集体智慧。真正将其具现化的实现就是PoW+PoS的混合共识机制以及两个相对独立的共识投票工具。上面介绍提到了独特的混合共识机制,这个独特点就在PoS,大部分的PoS项目是通过抵押项目代币来获得运行PoS节点(这是一种节点形式),以获取投票权(也就是有权打包哪一种规则的区块)。Decred是通过把一定数量的DCR质押给网络换取选票(https://docs.decred.org/proof-of-stake/overview/),利益相关者通过选票来选择Decred未来的开发方向以及支配Decred社区开发基金(https://proposals.decred.org/),这些工具大大降低了投票门槛的同时也减少社区口水仗,提高了效率。


主持人:下个问题,Decred 项目的优势还是比较独特的,重在社区文化和理念。那么在整个加密货币行业中Decred处在什么位置?扮演了一个怎样的角色?


dt:Decred目前是一个以社区意志为导向的数字货币和价值存储,得益于充足可持续的社区开发基金和社区理念,我们或许会在未来看到一个更加多元化的Decred。


我个人认为Decred是扮演了一个去中心化的排头兵。

 

主持人:我们在Decred的介绍文章和文案中,经常可以看到一个词“自治社区”。那么您是怎样理解和定义“自治社区”的?和我们平时所说的“微信群”、“电报群”之间的差异是什么?


dt:自制:自治社区重点是自治,也就是利益相关者自我治理,如何区别是否是利益相关者,就以锁定DCR为标准,一张选票的锁定期并不是固定的,可能是两天也可能是一百多天,通过不确定时间成本绑定利益相关者并使利益相关者做出有利的决策。


社区:Decred社区开发基金资助了很多研究性论文报告(例如:https://cryptocommons.cc/),利益相关者可以通过研究和交流找到“本我”,通过具有建设性的意见帮助Decred同时对自己持有的DCR负责。这样的社区也可以称之为一个大家庭,大家互相帮助,自由交流会产生更多有意义的话题。这也是为什么Decred强调集体智慧。


主持人:这种社区理念和社区建立的思路还是比较超前的。请问项目组最初考虑如何建立一个类似的“去中心化”管理系统?建立的初衷又是什么?


dt:我认为这得益于创始人的经历,首先jake在加入bitcoin社区开发之前就是一个开源软件公司的创始人,之后经历过bitcoin社区很多无意义的口水战纷争。jake团队的初衷是为了让bitcoin解决开发费用、社区纷争等等而开发了btcsuite(https://github.com/btcsuite),或许很多人不知道go语言版本的比特币核心软件:闪电网络实验室(lightning labs)就是基于btcsuite,种种原因使得btc core没有接受btcsuite,这才有了基于btcsuite的Decred。


主持人:早在2017年,Decred就完成与莱特币之间的原子互换。能否给粉丝讲解一下“原子交换”技术,Decred是怎么实现这一过程的?


dt:原子交换本质上是一个通过智能合约实现的交换双方控制权的工具。在没有第三方的情况下实现跨链交换。大家极少的能听见原子交换的原因是,它本质上是一套开源工具,有能力编译的小伙伴可以去体验一下,不过目前支持使用原子交换的钱包、交易所以及项目都非常多了,大家可以通过项目forks列表查看(https://github.com/decred/atomicswap/network/members),当然列表其实不是全部,部分项目不通过Fork,会直接下载代码库编译。


主持人:接下来是关于市场方面问题。我们可以看到现在市场情绪是比较”熊“的,再加上目前全球爆发新冠的影响,以及美国市场政策的因素,您是如何看待今年的加密市场的前景?

 

dt:大家可能更想听到金融属性的一面,不过不巧我并不擅长,但是基于对全球疫情的了解程度和部分金融性政策,我认为是有危有机吧,长期来看加密市场注定是未来的一部分。

 

数字货币圈子本质上充斥着浓浓的开源社区文化,这种文化经久不衰是有道理的,从这个角度上看,我认为加密市场目前还是个初期阶段,未来可期。


主持人:好的,最后一问,请教一下大家关心的行业宏观的问题。你觉得当下区块链产业面临的最大瓶颈是什么?Decred对此做出过怎样的努力呢?

 

dt:我认为最主要的还是人们理念的问题,金融属性实际上是区块链的一小部分,我最佩服中本聪的其实是他把比特币的核心理念包装上金融的属性,使其潜在受众能够大大增加,遂之理念得以推广。所以探其核心才能让我们找的正确的路或方向。抛开比特币,以太坊也是基于相同的理念,只不过方向不同。

 

Decred当然也是打上了金融属性,但是其配套的各种工具会让Decred有更多可能,这些未来的可能都是源自于社区,也就是人类集体智慧的体现,我相信这也是中本聪希望看到的。


社群成员A:请问DCR如何吸引尽可能多的矿工,以保证足够的去中心化并防止矿霸作恶?

 

dt: 邀请

我有话说......